O 2º Juizado da Primeira Vara Cível de Pelotas superou a meta de celeridade estabelecida pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ) para o ano de 2014, que previa o julgamento de quantidade maior de processos de conhecimento do que os distribuídos. No período de janeiro a dezembro do ano passado, tiveram início no juizado 2.189 processos e foram encerrados 2.539, o que representa um índice de vazão processual de 116%. Com isso, o número de processos em andamento caiu de 4.151 (em janeiro) para 3.811 (em dezembro).

De acordo com assessor Henrique Alam de Mello de Souza e Silva e a secretária do juizado, Ieda Terezinha Morsch, os números apresentados indicam que a metodologia de trabalho adotada está gerando resultados satisfatórios, porque conta com o engajamento de servidores, estagiários e juiz, sempre na busca do aperfeiçoamento das atividades. Responsável pela unidade judiciária, o magistrado Marcelo Malizia Cabral disse estar satisfeito com os números, especialmente porque acompanhados de importantes índices de satisfação dos usuários.

O juiz ainda destacou o envolvimento da equipe de trabalho em ações de responsabilidade social, como o Projeto Ronda da Cidadania e a Campanha de Educação para a Paz.

Homenagem – A equipe de trabalho do 2º Juizado da Primeira Vara Cível da Comarca de Pelotas (RS) recebeu homenagem em razão dos bons resultados do trabalho desenvolvido ao longo do ano de 2014. O reconhecimento ocorreu durante confraternização de fim de ano, realizada nas dependências do Foro de Pelotas. O envolvimento das equipes de trabalho com a execução de ações de responsabilidade social do Poder Judiciário como o Projeto Ronda da Cidadania e a Campanha de Educação para a Paz também foi destacado pelo juiz Marcelo Cabral.

Os homenageados agradeceram o reconhecimento e destacaram a metodologia de trabalho adotada nas unidades, baseada no respeito mútuo, no diálogo, no monitoramento e na avaliação constante das atividades em regime de gestão compartilhada. Ressaltaram também a importância da política de valorização permanente dos potenciais individuais e das habilidades coletivas da equipe, bem como a preocupação com o bem-estar social e a melhoria da qualidade de vida de todos os colaboradores das unidades.

Método – Desde que instalado, em outubro de 2007, o 2º Juizado da Primeira Vara Cível de Pelotas está operando com o método de gestão compartilhada. Todos os membros da equipe de trabalho encontram-se periodicamente para planejar, monitorar, avaliar e readequar rotinas de trabalho.

A qualidade de vida dos servidores, estagiários, voluntários e colaboradores também tem sido objeto de investimento, com a realização de atividades visando à sua melhoria.
Além disso, a política de estabelecimento de metas de trabalho e de premiação pelo alcance de resultados positivos também constitui estratégia de melhoria na prestação dos serviços ofertados pelo juizado à comunidade.

Fonte: TJRS