O Tribunal Regional do Trabalho do Maranhão (TRT-MA) iniciou nesta segunda-feira (26/04) a capacitação dos chefes de unidades e de serviços estratégicos para a execução do planejamento estratégico. Durante dois dias, eles serão capacitados para o modelo de gestão que utiliza a metodologia do Balanced Scorocard (BSC), ferramenta usada mundialmente pelos setores público e privado e que traduz a estratégia da organização em objetivos de desempenho, medidas, metas e iniciativas. O planejamento estratégico está sendo adotado pelos órgãos do Poder Judiciário em todo o país, a partir das diretrizes estratégicas do Conselho Nacional de Justiça (CNJ).
O treinamento “Executando a estratégia com uso do Balanced Scorcard” está sendo ministrado por Fábio Fontanela Moreira e Lawrence Missipo, da 3GEN, empresa de consultoria e educação em gestão estratégica, com sede em São Paulo (SP), especializada na construção do BSC.
A presidente do TRT-MA, desembargadora Márcia Andrea Farias da Silva, afirma que é indispensável capacitar magistrados e servidores e promover a educação corporativa a fim de alcançar os objetivos estratégicos a que se propõe a organização. “Sabemos o quanto é importante desenvolver as habilidades e competências de cada um. Estamos certos de que com a qualificação é possível promover o conhecimento necessário para implementação da estratégia”, afirmou.
O consultor Fábio Moreira destaca que o planejamento estratégico é o processo de definição do caminho a ser percorrido pela instituição para atingir os objetivos a que se propõe. Disse também que o planejamento não pode ser pontual. “Deve incorporar as alterações e mudanças que acontecem no meio do caminho para ter as estratégias sempre atualizadas”, ressaltou.
Módulos – O treinamento é constituído de sete módulos: estratégia e os seis vetores da execução; construção do mapa estratégico; indicadores e metas; projetos e programas estratégicos; gestão do portfólio de projetos; definição do modelo de gestão; e tomada de decisão.
A metodologia do BSC, utilizada pelo TRT-MA, é adotada por outras instituições, a exemplo do TRT do Mato Grosso, que começou a construção do plano estratégico em 2007. O Balanced Scorocard é o modelo mais eficaz usando atualmente para gerenciar a efetiva execução da estratégia, possibilitando a correta definição de indicadores e metas, bem como a seleção e priorização dos projetos estratégicos. É um instrumento de gerenciamento estratégico e de comunicação, por meio do qual toda a instituição começa a desenvolver suas ações para alcançar o mesmo objetivo comum.
Fonte: TRT do Maranhão
