Gestão judicial de alto desempenho
um estudo de caso com perspectiva de gênero e raça
DOI:
https://doi.org/10.54829/revistacnj.v6iesp.340Palavras-chave:
Poder Judiciário, Gestão judicial, Alta performance, Perspectiva de gênero e raça, Divisão sexual do trabalhoResumo
O presente artigo tem por objeto investigar como a divisão sexual do trabalho pode influenciar na produtividade de juízes(as). A pesquisa desenvolve-se, inicialmente, com base no método bibliográfico. Em um segundo momento, utiliza-se a metodologia estudo de caso para observar com perspectiva de gênero a gestão de uma unidade judiciária considerada de alto desempenho, a fim de verificar em que medida a divisão sexual do trabalho pode ter concorrido para o resultado obtido. Ao final, conclui-se que a disponibilidade de tempo é uma variável importante na obtenção do resultado final, o que alerta para a necessidade de incorporar a perspectiva de gênero e raça no modelo de medição de desempenho das unidades judiciárias.
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Copyright (c) 2022 Lívia Lúcia Oliveira Borba, Mariana Rezende Ferreira Yoshida, Rafaella Amaral de Oliveira
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